Sistema institucional de Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje del Instituto para la Cooperación y Autodesarrollo (ICADE).
Una forma integrada de planificar, seguir, evaluar, responder y aprender.
El diagnóstico institucional evidenció fortalezas sólidas y oportunidades clave para consolidar la cultura de evidencia en ICADE:
ICADE cuenta con amplia experiencia de campo y herramientas en proyectos, requiriendo un marco unificado.
Superar la fragmentación de formatos mediante instrumentos institucionales simples y comparables.
Garantizar que la información recolectada se use activamente para ajustar proyectos y rendir cuentas.
Implementación realista, gradual y acompañada, adaptada a la escala de cada intervención.
MERA no es un conjunto de tareas aisladas, sino una forma integrada de trabajo a lo largo de todo el ciclo del proyecto:
Seguimiento continuo y sistemático a las actividades, productos, presupuestos y metas del POA.
Análisis periódico de la pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad de los resultados.
Transparencia, información accesible, participación y mecanismos seguros de quejas y respuesta.
Reflexión sistemática, identificación de lecciones y adaptación continua de las estrategias.
El propósito central del sistema MERA es convertir datos rigurosos de campo en decisiones estratégicas y cambios concretos:
La guía responde a las funciones específicas de los distintos niveles organizativos de ICADE:
Para la toma de decisiones estratégicas, supervisión global del portafolio y rendición de cuentas ante la asamblea y cooperantes.
Para formular proyectos, definir metas e indicadores, liderar revisiones trimestrales y gestionar alertas tempranas.
Para aplicar instrumentos en campo, registrar participantes, custodiar medios de verificación y atender retroalimentación comunitaria.
Para conciliar la ejecución física y presupuestaria, custodiar expedientes y respaldar auditorías de proyectos.
Para un uso efectivo y libre de sobrecargas burocráticas, es fundamental comprender su naturaleza práctica:
Lo que esta guía SÍ es
Lo que esta guía NO es
Accede directamente al capítulo o herramienta específica según la acción que requieras realizar:
Consulta el texto íntegro y estructurado de la guía según la versión oficial de ICADE:
Fundamentación institucional, diagnóstico de partida, objetivos, alcance, destinatarios y criterios de uso de la Guía Práctica MERA.
Definición del sistema MERA como forma integrada de trabajo, conceptos clave, ruta de la evidencia a la acción y enfoques transversales.
Análisis de problemas y actores, cadena de resultados, modelos lógicos (TdC, MR, ML), formulación de indicadores, supuestos, riesgos y alineación estratégica.
Los cuatro pilares operacionales del sistema: Monitoreo sistemático, Evaluación periódica, Rendición de cuentas transparente y Aprendizaje adaptativo.
Definición de funciones por nivel organizativo, matriz RACI institucional, flujo de datos y protocolos de comunicación y escalamiento de alertas.
Criterios de selección, instrumentos estandarizados por fase MERA, sistema institucional en Excel y normas de archivo y versionado.
Ruta de adopción institucional progresiva: validación, pilotaje, priorización de herramientas, capacitación, ajuste y digitalización.
Definiciones conceptuales y operativas oficiales del sistema MERA en ICADE y fuentes bibliográficas internacionales de respaldo.
Catálogo completo de los 26 anexos e instrumentos prácticos y editables estructurados para cada etapa del ciclo MERA.
Accede al inventario completo de matrices, fichas técnicas, plantillas en Excel y formatos listos para aplicación operativa.
